前職では、中堅のソフトハウスで業務系システムの開発をしていました。二次請け、三次請けとしてプロジェクトに派遣される立場でしたので、現場で評価されていたとしても、同じ職場で仕事を続けられるとは限りません。その不安もあり、一次請けの会社への転職を考えました。そのなかでＳｋｙに魅力を感じたのは、社員の一体感がとても強かったことでした。

Ｓｋｙでは、社長が「社内ブログ」や朝礼などで具体的な経営戦略を発信してくれます。ですから「今、自分は何をすべきか」という目標が明確になります。転職してもっとも変わったのは、コスト意識を持って働くようになったことです。プロジェクトの収益を伸ばすため、「効率的に仕事に取り組み、質の高い成果を出す」という考え方が身につきました。

Ｓｋｙの評価制度はとても明確です。半期ごとに上司と目標を設定し、達成度を一緒に検証します。「次は、このスキルを身につけよう」といったように自身の課題や目標が明確になるので、高い目的意識を持って成長が目指せます。また公正な考課を行うため、上司たちも徹底して話し合ってくれます。そんな筋の通った会社だからこそ、人が育つのだと思います。